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«Barranquilla está cambiando». La expresión proviene del alcalde Alejandro Char, explicando la transformación urbana y social, que promueve su administración a través de varias plantas: salud, recreación, infraestructura,
«Barranquilla está cambiando». La expresión proviene del alcalde Alejandro Char, explicando la transformación urbana y social, que promueve su administración a través de varias plantas: salud, recreación, infraestructura, comercio popular y educación tecnológica.
Gracias al enfoque del desarrollo de estas iniciativas, intentan mejorar la calidad de vida de miles de ciudadanos y establecer a Barranquilla como referencia nacional a la innovación pública. Para este propósito, se espera que una inversión supere los 2 mil millones de pesos, los recursos que provienen principalmente de impuestos pagados por Barranquilleros y una empresa privada.
Después de casi 150 años de historia y una reconstrucción profunda, El Hospital General de Barranquilla volvió a abrir sus puertas con la atención del primer nacimiento en sus instalaciones, marcando el comienzo de la nueva era en la salud pública de la ciudad.
«¡Después de 15 años, el Hospital Barranquilla volvió a ver a los nuevos niños de la ciudad!» Chap celebró el Centro de Salud en el distrito de San Roque, en el centro de la ciudad, una de las áreas más pobladas de la capital del Atlántico.
Alejandro Charan proyecta para Barranquilla. Foto:Oficina de Alcalde de Barranquilla
Acompañamiento Yeissa Torregrosa y Jesús Castañeda, Padres Little Yeilanys, el primer hijo nacido en la nueva etapa del hospital –El presidente enfatizó que «mientras que en muchas ciudades los hospitales están cerrando, estamos expandiendo nuestra red en Barranquilla».
La transformación del hospital no solo es física. Con la inversión de 200,000 millones de trabajos, incluyen infraestructura sostenible, Equipado con la última tecnología y personal de alta entrada para operar a más de 300,000 personas de Barranquilla y el Caribe.
Manejado por IPS Mid, el hospital ofrece servicios médicos con alta complejidad: situaciones de crisis de 24 horas, unidad de cuidados intensivos, hospitalización pediátrica y de adultos, cirugía, obstetricia, consultas externas, imágenes, laboratorio clínico y suministro de medicamentos.
«Este hospital público será un orgullo para Colombia», dijo Cha, quien ha estado promoviendo la modernización integral del sistema hospitalario desde la primera administración, hoy consolidó con 40 cantidades principales entre «Step y Camino», que respaldan a más de 640,000 usuarios. «Los médicos vinieron aquí y explicaron todo el proceso. Esperamos que continúe para que más Barranquilleros usen este hospital», dice uno de sus usuarios.
En la calle 30 de 41A Carrera, en el corazón de Barranquilla, Plaon deja las décadas de abandono e incertidumbre en el comercio de alimentos. Junto con la culminación de la primera fase y el progreso de la segunda, este mercado popular tradicional se ha convertido en un ejemplo de renovación urbana con influencia social.
«Devolveremos la dignidad de nuestros compradores. Este mercado ofrecerá una experiencia diferente, con espacios seguros y enfermedades humanas para el trabajo y la compra», dijo el alcalde durante una visita al trabajo.
Alejandro Charan proyecta para Barranquilla. Foto:Oficina de Alcalde de Barranquilla
La primera etapa fue proporcionada por 204 tiendas completamente nuevas, con baños, lugares de lavado, techos termacústicos y disponibilidad universal. La segunda fase, ya realizada, incluirá nuevas redes eléctricas, sistemas de incendios, plataformas periféricas y un puente peatonal, que conectará a Playon con 10th Street, mejorando la movilidad y la seguridad de esta área.
La tercera etapa considera la intervención de otros mercados tradicionales, como La Magola, Plaza del Pescado y Barranquillita, utilizando 970 locales comerciales en más de 6.800 metros de metros cuadrados de espacio. La clave para todo fue la participación de los mismos compradores.
«Antes de trabajar con calidez, fugas y clientes, no querían entrar. Hoy todo ha cambiado. Este mercado es una bendición para todos nosotros y nuestras familias.» – dice Kelly Carbó, una de las vendedores de este lugar. Y Elías Ramos, una comerciante óptica, coincide». Ahora tenemos un mercado que es el mejor de Barranquilla. «
La transformación es tangible para los usuarios. «Es más ancho, limpio y seguro. Antes de pasar por los callejones con miedo. Ahora puedo caminar en silencio y hacer compras con comodidad– dijo Luz Marina Rey, una cliente común.
Se espera que otra planta de distrito al futuro: La capacitación de talentos digitales de RIWI, una plataforma educativa que desarrolla software, que por primera vez llega a Barranquilla con Kohorta 200 jóvenes 100 % académicos.
El desafío se aplica a los jóvenes para tener capacitación integral y tener herramientas que les permitan poner rápidamente en el mercado global de software. El lanzamiento de este programa tuvo lugar en el sector del vecindario.
Alejandro Charan proyecta para Barranquilla. Foto:Oficina de Alcalde de Barranquilla
Con un tiempo de 8 a 10 meses, el programa combina capacitación técnica, inglesa y socioemocional en una ciudad que se esfuerza por cerrar la brecha digital y el trabajo. La conexión inicial fue recibida por más de 1,500 solicitudes, 200 fueron seleccionadas para esta primera fase.
Esta iniciativa reacciona a la necesidad doméstica: hay un déficit estimado de 112,000 programadores en Colombia. El punto es que Barranquilla se convierte en un nodo de la generación del talento para el país y el mundo.
«Hoy estamos dando un paso histórico en la transformación del talento tecnológico en Barranquilla», dijo Alberto Godoy, director general de Riwi. «Nuestro modelo se establece como un laboratorio de transformación, que fortalece el ecosistema laboral y aumenta la competitividad del sector».
Para los jóvenes beneficiarios, esta oportunidad es un cambio en la vida. Abraham Villa, uno de los participantes, dice que tienen ocho meses en los que aprenderán mucho. «Me apasiona la tecnología, lo que me permitirá lograr mis objetivos personales».
Estos proyectos se agregan a otros, como un campus deportivo, que incluye una pista de patinaje profesional, campo de béisbol, fútbol, 30 nuevas instituciones y programas de vivienda. Iniciativas integrales que combinan infraestructura, inclusión social y talentos humanos.
Alejandro Charan proyecta para Barranquilla. Foto:Oficina de Alcalde de Barranquilla
Desde atención médica hasta capacitación laboral, Barranquilla atrae un modelo de desarrollo urbano centrado en las personas. Y esto es lo que colocó la capital del Atlántico y lo que le permitió ser elegido, por primera vez en la región, como la sede del próximo foro de la OCDE, que tendrá lugar en julio. La ciudad celebrará representantes de 38 países, incluidos los líderes de políticas públicas.
«No es solo un trabajo. Construimos una ciudad más justa, moderna y competitiva donde los ciudadanos se sienten orgullosos de la vida y los sueños», dice Cha. Según varias encuestas, esto es lo que hoy lo posiciona como el alcalde más popular en Colombia.
